এপিএ চুক্তিসমূহঃ
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম,কর্মসম্পাদনসূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহঃ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান |
কার্যক্রম |
কার্যসম্পাদন সূচক |
একক |
কার্যসম্পাদন সূচকের মান |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/ক্রাইটেরিয়া মান ২০১৭-১৮ |
প্রক্ষেপণ |
||||||
|
২০১৫-১৬ |
২০১৬-১৭ |
অসাধারণ ১০০% |
অতিউত্তম ৯০% |
উত্তম ৮০% |
চলতি মান ৭০% |
চলতি মানের নিন্মে ৬০% |
২০১৮-১৯ |
২০১৯-২০ |
||||||
মন্ত্রণালয়/বিভাগের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহঃ
|
দক্ষ, উপাদনক্ষম ও সচেতন যুবসমাজ গঠন |
৮০ |
১.১ ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচির অধীনে শিক্ষিত বেকার যুবদের প্রশিক্ষণ প্রদানের মাধ্যমে আস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
১.১.১ প্রশিক্ষত ও অস্থায়ী কর্মসংস্থানে নিয়োজিত যুবকদের সংখ্যা |
জন |
১৫.০০ |
প্রশিক্ষত যুব ৭২৮৩ কর্মসংস্থানে সংযুক্তি ৭২৫৮ |
অস্থায়ী কর্মসংস্থানে নিয়োজিত -৭,২৫৮ |
প্রশিক্ষত- ২২০০ অস্থায়ী কর্মসংস্থানে নিয়োজিত -৮,৫০০ |
১৯৮০
৭৬৫০ |
১৭৬০
৬৮০০ |
১৫৪০
৫৯৫০ |
১৩২০
৫১০০ |
-
২০০০ |
-
২০০০ |
|
১.২ যুবদের জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
১.২.১ প্রশিক্ষত যুব সংখ্যা |
জন |
৩০ |
৬০৪৩ |
৬৯২৫ |
৫২৩০ |
৪৭০৭ |
৪১৮৪ |
৩৬৬১ |
৩১৩৮ |
৫২৩০ |
৫২৩০ |
||
|
১.৩ সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ |
১.৩.১ যুব সংগঠনের সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৪ |
০৪ |
০৪ |
০৪ |
০৪ |
০৩ |
০৩ |
০২ |
০৪ |
০৪ |
||
|
১.৪ প্রশিক্ষত যুবদের জন্য ক্ষুদ্রঋণ প্রদান |
১.৪.১ উপকার ভোগীর সংখ্যা |
সংখ্যা |
১৮.০০ |
৪১৪ |
৬৯৯ |
৯৩৬ |
৮৪২ |
৭৪৯ |
৬৫৫ |
৫৬২ |
৯৩৬ |
৯৩৬ |
||
|
১.৫ জাতীয় যুব পুরুষ্কার প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ |
১.৫.১ আত্মকর্মী যুব সংগঠন সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৪ |
০২ |
০৫ |
০৫ |
০৫ |
০৪ |
০৪ |
০৩ |
০৫ |
০৫ |
||
|
১.৬ জনসচেতনামূলক অনুষ্ঠান |
১.৬.১ অনুষ্ঠিত সভার সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৯ |
১০ |
৩১ |
২২ |
২০ |
১৮ |
১৫ |
১৩ |
২২ |
২২ |
৭
দপ্তর/সংস্থার বাধ্যতামূলক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
(মোট মান-১৫)
|
কলাম- ১ |
কলাম- ২ |
কলাম- ৩ |
কলাম- ৪ |
কলাম- ৫ |
কলাম- ৩ |
|||||||
|
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৭-২০১৮ |
||||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of strategic objectives) |
কাযক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিম্নে (Poor) |
||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||
|
দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন |
৩ |
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের খরসা বার্ষিক চুক্তি দাখিল |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে খসড়া চুক্তি মন্ত্রনালয়/বিভাগে দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
২২ মে |
২৪ মে |
২৫ মে |
২৬ মে |
২৯ মে |
||
|
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
২ |
-- |
-- |
||||
|
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত তারিখে অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৫ জানুয়ারী |
১৬ জানুয়ারী |
১৭ জানুয়ারী |
১৮ জানুয়ারী |
১৯ জানুয়ারী |
||||
|
দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন |
৩ |
সরকারি কর্মসম্পাদন বাবস্থাপনা সংক্রান্ত প্রশিক্ষণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন |
প্রশিক্ষণের সময় |
জনঘন্টা |
১ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
||
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ন |
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের শুদ্ধাচার বাস্তবায়ন কর্মপরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণীত ও দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৫ জুলাই |
৩১ জুলাই |
-- |
-- |
-- |
||||
|
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে ত্রৈমাসিক পরিবীক্ষণ প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
২ |
-- |
-- |
|||||
|
তথ্য অধিকার ও স্বপ্রনোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ন |
১ |
তথ্য বাস্তবায়ন হালনাগাদকরণ |
তথ্য বাস্তবায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
১ |
প্রতি মাসের ১ম সপ্তাহ |
প্রতি মাসের ২য় সপ্তাহ |
প্রতি মাসের ৩য় সপ্তাহ |
-- |
--- |
||
|
কর্মপদ্ধতি ও সেবার মনোন্নয়ন |
৪ |
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল, ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মজুারিপত্র যুগপ জারি নিশ্চিতকরণ |
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল, ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মজুারিপত্র যুগপ জারি নিশ্চিতকরণ |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
-- |
--- |
||
৮
|
কলাম- ১ |
কলাম- ২ |
কলাম- ৩ |
কলাম- ৪ |
কলাম- ৫ |
কলাম- ৩ |
||||||
|
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৭-২০১৮ |
|||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান(Weight of strategic objectives)
|
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিম্নে (Poor) |
|
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||
|
সেবা প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবন কার্যক্রম বাস্তবায়ন |
দপ্তর/সংস্থার কমপক্ষে একটি অনলাইন সেবা হালকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ডিসেম্বর |
৩১জানুয়ারি |
২৮ ফেব্রুয়ারি |
- |
- |
|||
|
দপ্তর/সংস্থার কমপক্ষে ৩টি সেবা প্রক্রিয়া সহজীকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ডিসেম্বর |
৩১জানুয়ারি |
২৮ফেব্রুয়ারি |
- |
- |
||||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
|||
|
কর্ম পরিবেশ উন্নয়ন |
৩ |
অফিস ভবন ও আঙ্গিনা পরিচ্ছন্ন রাখা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে অফিস ভবন ও আঙ্গিনা পরিচ্ছন্ন |
তারিখ |
১ |
৩০ নভেম্বর |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারি |
- |
- |
|
|
সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহঅপেক্ষগার ( Waiting r০০m) এর ব্যবস্থা করা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষগার চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩০ নভেম্বর |
৩১ডিসেম্বর |
৩১জানুয়ারি |
-- |
-- |
|||
|
সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালু করা |
সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩০ নভেম্বর |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১জানুয়ারি |
-- |
-- |
|||
|
আর্থিক ব্যবস্থাপনা |
১ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
বছরে অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|
|
কর্মপদ্ধতি ও সেবার মনোন্নয়ন |
৪ |
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল, ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মজুারিপত্র যুগপ জারি নিশ্চিতকরণ |
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল, ছুটি নগদায়ন ও পেনশন মজুারিপত্র যুগপ জারি নিশ্চিতকরণ |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
-- |
--- |
|
Planning and Implementation: Cabinet Division, A2I, BCC, DoICT and BASIS
Technical Assistance:
